石材之家讯：企业的效益是通过人与物质的相互作用而产生的，企业中的机械设备、辅助材料、原材料等都是的。只有爱人的行为作用才能转化其原有的属性，变化新的产品销售出去。产生利润，而人员在这个过程中付出的劳动价值即是薪资或报酬。
工资报酬一般有几种形式:工作日工资、工资任务工资、计件工资、提成工资、承包工资等。其合理性取决于社会经济繁荣状况。当地，社会生活水平，劳动力供给给状况，人员本身的才能，企业在行业中所处的地位等。
复合板行业是石材新型发展起来的分行业，又在快速成长。新的企业在不断建立，而技术较好的熟练工作就比较缺乏，其工资薪酬有风长的趋势。为了控制企业的综合成本和便于管理。很多企业对部分工种采取了承包制成计件工资制。如分切组、手工磨光组、手工切边组。自动磨光组、粘板组，成品组等。采用计件工资制，其它质检统计、仓储、辅料等采用计时工资。这几种方式都各有所长，应根据具体情况综合应用，保证在群体中报酬的公平性，以便能奖励有益的努力和激发人员的热情。
对营销部门，应采取更加激励的薪酬方式，如：月工资加定单面积数量或销售定额的提成，或任务销售额加之上的累进制提成或奖励，这样有助于大大激发销售人员的激情，充分调动其内在的积极性和创造性，为企业带来更大的效益。石材之家是专注于石材,大理石,园林,园艺,石材养护新闻资讯和石材,大理石,石材养护各十大品牌的装修效果图,敬请登陆石材之家http://shicai.jc68.com/